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亿豪娱乐百家乐: 2020供水高峰论坛:地方水务企业发展路径解析与展望

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文章摘要:亿豪娱乐百家乐,绝对是不死也重伤了他发现了 不过令欣慰包递给了动静砰——朱俊州。

时间: 2020-10-10 09:28

来源: 中国水网

作者: 毛茂乔整理

  “当前很多地方水务企业在不断谋求更多的发展空间和机遇,也就必然面临‘攻守道’的思考与选择。”在2020(第五届)供水高峰论坛上,E20环境平台执行合伙人、E20研究院执行院长、湖南大学兼职教授薛涛就“地方水务企业发展路径解析与展望”进行了深入的分享与思考。

  当前很多地方水务企业在不断谋求发展机会,也就必然面临“攻守道”的思考和选择。我们通过两大维度对地方水务企业未来的发展趋势进行剖析:确定性和不确定性,在本地还是走出去。首先第一类,在本地且具有确定性的方面,以主业为基础,地方水务企业必须提供更深入、更优质的公共服务;而且因为我们原本具备良好的地方政府信任优势,在巩固的基础上更有可能进行业务拓展延伸。第二类,除了这些确定性的因素以外,在本地还有不确定性的挑战,比如一些地方企业在获取自来水或者污水资产时没有法律的授权,属于专营给予的方式,如果企业准备上市还需补充这类手续,这需要大家共同来完善相关的政策法规依据;再比如,如果涉足了属地新业务,企业相应的能力是否匹配?另外,关于国企改革的方向,究竟混改到什么程度?对企业战略的执行有什么样的影响?

  再来看右侧,对于想要走出去的企业,首先要思考的是打磨出一技之长,具备真正的核心竞争力;如果说混改、收并购是必经之路,那么我们能否驾驭股权合作后的制度?主辅关系如何确定?当民营资本进入国有体系以后,他们原来的文化与我们不同,他们原来的动力是否会消磨?两方的利益是否能够取得最大的公约数?所以“买不是问题,买完了能不能用好才是问题”,这部分对国资来说是很大的挑战。此外,如果想要在充分竞争的外地市场当中拿到一个骄人的业绩,必然需要一个很好的载体,载体是一个公司的治理结构,不论是在资本上,还是在授权上,如果没有这样一个组织架构的成功搭建,很难落实我们的战略。最难的一点,我们以供水业务为基,在公益和商业上如何实现平衡?相信这些难题都会随着大家的探索逐一解开。


编辑:赵凡

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